Con el objetivo de identificar cuáles son los principales desafíos que las empresas deben acometer en el ámbito de los recursos humanos en el actual contexto de crisis económica y de la reforma laboral 2012 en España, nace la obra «Globalización, Marco Legal y Estrategias de Recursos Humanos».
Esta primera publicación del Instituto Internacional Cuatrecasas de Estrategia Legal en Recursos Humanos recoge, a través de 15 artículos elaborados por Directores de Recursos Humanos y de departamentos legales de grandes multinacionales con presencia en España, cuáles son los nuevos retos en la gestión de los recursos humanos, abordando algunas de las cuestiones que suscitan un mayor interés en el actual panorama sociolaboral.
Temas como:
La flexibilidad interna en la empresa
La gestión de la plantilla, no sólo con el referente de la productividad y la retribución sino también en términos de promoción del talento como factor de competitividad y desarrollo
La negociación y el tratamiento de los conflictos y la huelga
El papel de la iniciativa privada en la gestión de las ofertas y demandas de empleo
La conciliación de la vida laboral y profesional y la responsabilidad social empresarial
La innovación y la utilización de los nuevos canales sociales de comunicación en la empresa
etc.
Trasladan al lector algunas de las cuestiones más trascendentales que están marcando la actualidad de nuestras relaciones laborales y en especial conexión con el cambio normativo introducido por el Real Decreto-ley 3/2012, de 10 de febrero, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral.
Fátima Báñez, Ministra de Empleo y Seguridad Social, prologa la obra resumiendo cuáles son los objetivos que dicha reforma persigue con el fin de lograr un mejor funcionamiento del mercado de trabajo español.
PRÓLOGO
La reforma laboral de 2012
I. REFORMAS LABORALES Y RECURSOS HUMANOS
La trascendencia de la reforma laboral
Tres años de reformas laborales
II. ALGUNOS TEMAS ACTUALES EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
INTRODUCCIÓN
A. NUEVOS RETOS
Gestión de los recursos humanos y globalización
Talento y movilidad de los recursos humanos
Gestión del cambio
Innovación, redes sociales y recursos humanos
Recursos humanos y responsabilidad social empresarial en un contexto de crisis económica
Edad y relaciones laborales
El conflicto y la huelga: una necesaria revisión de su planteamiento
Sindicatos y crisis económica
B. LA GESTIÓN FLEXIBLE DE LOS RECURSOS HUMANOS
Conciliación de la vida laboral y personal: ¿otra forma de trabajar?
La flexibilidad interna en las empresas
Contratación flexible, tiempo parcial
Subcontratación, sucesión y fusión de empresas
Tiempo de trabajo
Salarios y productividad
Iniciativa privada y mercado de trabajo: las Agencias de empleo
III. EPÍLOGO
Empleo y educación en una Europa en crisis
IV. EL INSTITUTO INTERNACIONAL CUATRECASAS DE ESTRATEGIA LEGAL EN RECURSOS HUMANOS Y LOS DESAFÍOS EN LOS RECURSOS HUMANOS
Instituto Internacional Cuatrecasas de Estrategia Legal en Recursos Humanos
